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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Timeline zu Kitas bei Standortverlagerungen

Facility Management: Hospitality » Kita » Timeline

Kooperation „Kita‑Plätze für Mitarbeitende“ – ohne Firmenzuschuss, ohne Abnahme­pflicht

Kooperation „Kita‑Plätze für Mitarbeitende“ – ohne Firmenzuschuss, ohne Abnahme­pflicht

Statt eine eigene Betriebskita zu bauen kann das Unternehmen mit umliegenden Kindertages­stätten einen Vorrangmechanismus vereinbaren:

* verkürzte Wartezeit oder reservierte Kontakt‑Slots für Kinder von Beschäftigten,

* keine Mindestbelegung / kein Platz­kauf,

* keinerlei Zuschüsse oder Gebühren seitens des Arbeitgebers.

Die Kita erhält Sichtbarkeit (z. B. Logo und Kurzporträt im Intranet) und potenziell kontinuierliche Nachfrage; die Firma investiert nur etwas Koordinationszeit.

Kitas bei Standortverlagerungen

Ablauf und Zeitbedarf (4 interne Personentage)

Schritt

Tätigkeit

Ressorts

Aufwand

Bedarf & Konzept

Eltern‑Umfrage, Ziel 10–15 Plätze ohne Kostenbindung, Compliance‑Check

HR Benefits, Betriebsrat

1,0 PT

Kita‑Auswahl

2–3 Einrichtungen ansprechen, klären: Warteliste‑Priorität, Öffnungszeiten, Qualitätsnachweis

HR Benefits

1,0 PT

Rahmenvereinbarung

Ein‑Seiten‑MoU: Vorrang­aufnahme, keine Gebühren, jährliche Überprüfung, DSGVO‑Hinweis

Legal, HR

1,0 PT

Kommunikation

Intranet‑Info, Anmelde‑Formular, FAQ „Privatvertrag Eltern ↔ Kita“

Comms, HR

1,0 PT

Gesamt

   

4 PT

Kernpunkte der Kurzvereinbarung

  • Vorrangregel: Kita verpflichtet sich, Anmeldungen von Mitarbeiter‑Kindern bei Platzvergaben bevorzugt zu berücksichtigen (nach geltendem Recht).

  • Kein Kostenfluss / Keine Abnahme: Das Unternehmen übernimmt keine Zuschüsse, keine Platzgarantie, keine Leerstandskosten.

  • Laufzeit & Kündigung: 12 Monate, beiderseitig 4 Wochen Kündigung.

  • Kommunikation: Firmen‑Intranet nennt Kita als Partner; Kita darf das Firmenlogo als Referenz nutzen.

  • Datenschutz: Anmeldedaten gehen direkt von Eltern an die Kita; HR führt nur eine Kontaktliste und keine Platzzuweisung.

  • Qualitätsstandard: Kita weist gültige Betriebserlaubnis, Fachkraftschlüssel und Öffnungszeit ≥ 10 h/Tag nach.

Kostenübersicht im Facility Management

Kostenart

Betrag €

Interner Zeitaufwand (4 PT × Ø 600 € Vollkosten)

2 400

Kommunikationsmaterial (Flyer, Intranet‑Banner)

300

Externe Zuschüsse / Gebühren

0

Gesamtkosten einmalig

≈ 2 700

Laufende Kosten (Monitoring < 0,5 PT/J)

< 300 €/J

Das Unternehmen zahlt keinen Euro an die Kita – sämtliche Kosten sind reine Arbeitszeit.

Vorteile & mögliche Risiken

Vorteil

Risiko

Gegenmaßnahme

Schnell umsetzbar, keine Investitions‑ oder Betriebskosten

Kontingent evtl. rasch ausgeschöpft

Transparente Warteliste + jährliche Nachverhandlung

Erhöht Elternfreundlichkeit, verbessert Employer Brand

Uneinheitliche Platzvergabe

Klarer Vorrang‑Passus, HR‑Monitoring

Kita profitiert von Werbung & planbarem Zulauf

Kita könnte Priorität wieder streichen

Kündigungsoption, Ersatzkita suchen

Kita‑Vorrangplätze für Mitarbeitende

In Kooperation mit der Kita „Löwenzahn“ erhalten Kinder von Beschäftigten bei Neuaufnahmen bevorzugte Berücksichtigung – ohne Zusatzkosten für Eltern oder Arbeitgeber.

So geht’s:

  • PDF‑Anmeldeformular laden und direkt an die Kita senden.

  • Hinweis „Mitarbeiter*in Firma XY“ vermerken.

  • Kita meldet sich bei freien Plätzen mit Vertrag & Elternbeiträgen.

  • Plätze sind begrenzt; Vergabe nach Eingangsdatum der Anmeldung.