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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Timeline im Reservierungsprozess

Facility Management: Hospitality » Ticket Reservierung » Timeline

Ablauf, um eine Kooperation mit einem Reisebüro aufzusetzen

  • (für Geschäfts‑ und Privat­reisen der Beschäftigten – ohne Kosten‑ oder Abnahme­pflicht für das Unternehmen)

  • Aufwand: vier interne Arbeitstage, etwa 2 800 € Personal­kosten einmalig.

  • Firmenkosten laufend: null – es fallen nur Service­gebühren an, wenn Mitarbeitende oder Travel‑Desk aktiv buchen.

  • Mehrwert: zentraler Buchungsservice, Rabattvorteil privat, Travel‑Compliance sichergestellt – ohne Abnahme‑ oder Zahlungs­pflicht für das Unternehmen.

Rahmenannahme im Facility Management

Parameter

Wert

Ziel

1 verbundenes Reisebüro als optionale Buchungs­stelle

Vorteile Geschäftsreisen

zentrale 24 h‑Hotline, Sammel­rechnung, CO₂‑Report

Vorteile Privatreisen

5 % Rabatt auf Servicegebühr, Zugriff auf Veranstalter­preise

Firmenkosten

0 € (nur Arbeitszeit)

Projektzeit

4 interne Personentage (≈ 32 h)

Laufzeit

12 Monate, Kündigung 4 Wochen

Kick‑off & Anforderungs­check (½ PT)

  • HR Benefits + Travel Manager + Compliance kurz abstimmen: HR Benefits + Travel Manager + Compliance kurz abstimmen:

  • Wie soll der Privat­rabatt aussehen (Service‑Fee – 5 %)?

  • Datenschutz: nur Firmen‑Adresse ausreichen lassen.

Anbietersuche & Erstgespräch (1 PT)

  • Recherche: Lokale oder Online‑Agenturen mit GDS‑Zugang und 24 / 7‑Hotline.

  • Vorqualifikation: Firmenkreditkarten‑Akzeptanz,

  • Sammelrechnung möglich,

  • – eigene IATA‑Lizenz,

  • – DSGVO‑Konformität.

  • Gespräch (1 h): Rabatthöhe, SLA, kein Mindestumsatz, Möglichkeit privater Buchungen.

Kurzvertrag / MoU (1 PT)

  • Legal entwirft 1‑Seiten‑Vereinbarung mit: Leistungs­umfang, Gebühren­tableau,

  • Haftung: Reisebüro = Vermittler, Firma haftet nicht für Privatreisen,

  • Laufzeit 12 Monate, Kündigung 4 Wo.

  • Compliance‑Check: Keine Kick‑back‑Zahlungen.

  • Unterschrift durch Travel‑Manager & Agentur­leitung.

Prozess‑Setup (1 PT)

Teilschritt

Verantwortlich

Zeit

Buchungs‑Alias anlegen (travel@firma)

IT

0,2 PT

Reisebüro in Lieferanten­stamm anlegen

Procurement

0,2 PT

Sammel­rechnung‑Rhythmus einrichten (2×/Mon)

Finance

0,2 PT

FAQ & Intranet‑Seite erstellen

Comms

0,4 PT

Privatreisen: Link & Rabattcode (Firmen‑Mail @firma.com) im FAQ.

Go‑Live & Kommunikation (½ PT)

  • Intranet‑News: „Neuer Travel‑Partner – so buchen Sie dienstlich & privat“.

  • 90‑sek‑Erklärvideo oder Grafik „5 Steps to book“.

  • Mail an Assistenz‑ und Travel‑Community.

Monitoring & Pflege (laufend < ½ PT/Jahr)

  • Vierteljährliche Abfrage SLA‑Kennzahlen (Antwort < 60 s, Fehlerquote < 1 %).

  • HR‑Kurzumfrage zur Zufriedenheit.

  • Bei Problemen: Anpassung oder Kündigung (4 Wo Frist).

Zeit‑ & Kosten­bilanz (intern)

Ressort

Personentage

Ø Kosten €/PT

Betrag €

HR Benefits / Travel

1,5

600

900

Legal / Compliance

1,=0

700

700

IT / Procurement / Finance

0,6

500

300

Corporate Comms

0,9

500

450

Gesamt

≈ 4,0 PT

≈ 2 350 €

Gemeinkosten (20 %)

 

+ 470

Einmaliges Projektbudget

 

≈ 2 800 €

(keine externen Honorare, da Reisebüro kostenfrei vermittelt und nur Service­gebühren bei Nutzung erhebt)